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    生产主管工作内容18篇

    来源:网友投稿 发布时间:2023-10-05 10:42:02

    生产主管工作内容第1篇在总经理的领导下,认真执行公司的各项方针政策和决议。全面负责公司与生产相关的各项工作(包括生产物料的供应和质量,生产的计划安排,控制生产成本,督导生产任务等)。全面负责并处理本公下面是小编为大家整理的生产主管工作内容18篇,供大家参考。

    生产主管工作内容18篇

    生产主管工作内容 第1篇

    在总经理的领导下,认真执行公司的各项方针政策和决议。

    全面负责公司与生产相关的各项工作(包括生产物料的供应和质量,生产的计划安排,控制生产成本,督导生产任务等)。全面负责并处理本公司与其它公司之间产品方面的相关工作。

    监控质检和制程品质管理各项工作,促使品管水平和产品质量的稳定与提高。

    督导全厂安全生产及后勤保障工作。

    审阅生产、库存报表,监控各仓库运作,合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。

    生产主管工作内容 第2篇

    1、 按公司要求制定公司生产和开发整体规划,严格监督部门工作的落实;

    2、 根据公司生产和订单要求,组织订单评审澄清并落实各订单/生产A卡的要求;

    3、 根据公司年生产量和日常订单要求,制定合理、均衡的月/周生产出货计划,并协调各部门/小组严谨落实;

    4、 按ISO9001质量体系的要求,组织管理现场的生产并持续提升产品质量、产能、效率等方面;

    5、 督导部门的日常生产管理,定期组织召开有关会议协调部门问题并定期向上级领导汇报情况;

    6、 按月进行生产出货情况的统计和汇总分析;

    7、 负责部门架构的维护,工作指导、培训和绩效考核;

    8、 上级主管安排的其他临时性工作。

    生产主管工作内容 第3篇

    1、按照生产计划要求,制定投入计划,监控物料信息,组织生产,控制进度,做到保质保量按时完成生产任务;

    2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;

    3、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,总结,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;

    4、负责运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进措施;

    5、负责生产相关规章制度的建设和管理,生产现场日常管理,生产设备管理,行政管理等工作;

    6、负责生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

    7、编制年度设备保养维护计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类生产设备的安全,有效运行;

    8、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

    9、负责拟定年度目标分解计划,人员和生产管理制度,考核指标,作业计划,协助生产工艺改进;

    10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行安全教育,及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

    11、负责与其他部门的协调沟通;

    12、负责本部门员工的绩效考核,实施有效的考评和激励,提高团队积极性,发挥下属潜能;

    生产主管工作内容 第4篇

    1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

    2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度。

    3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。

    4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。

    5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

    6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁。

    7、负责生产员工的管理、培训和培养等。

    生产主管工作内容 第5篇

    1、 根据公司的项目生产任务,编制和修订项目生产计划,并组织实施;

    2、 参加生产会议、技术转移会(包括工艺安全内容)等相关会议;

    3、 完成小试工艺与生产批记录工艺的差别分析,评价小试的完善程度必要时提出改进方案并安排小试进行实施确认,审核主批记录;

    4、 项目生产的设备选型确认及相应的设备改造方案制定和实施跟踪;

    5、 确认原料规格,参与原料的特殊情况处理,如风险放行等,负责物料月度盘点数据的审核;

    6、 负责组织人员培训,包括工艺培训,公司相关制度如SMP、SOP培训,生产操作、设备维护等的技能培训,负责审核工艺培训资料,并跟踪培训效果;

    7、 确认设备清洗方案,审核确认设备清洗记录;

    生产主管工作内容 第6篇

    1、协助生产经理完成生产部工作,下达生产指令,对生产过程进行监督和指导,根据需求计划的变更及时调整生产安排,确保生产人员按标准完成指定工作;

    2、组织进行生产过程中各参数的统计,生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据,为生产决策工作提供依据;

    3、组织人员统计分析车间每日的生产情况,并寻求改善,提高生产效率和产品质量,降低生产成本;

    4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作,同时进行生产质量管理;

    5、建立生产现场管理制度和现场5S管理,实现车间管理标准化;

    6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;

    7、负责生产人员定岗定位管理工作,安排生产人员总体数量,调配人员比例,安排组织人员上岗培训工作,做好下属员工的考勤、考核工作,并监督日常工作质量。

    8、领导交代的其他临时性工作

    生产主管工作内容 第7篇

    必须熟悉责任区的运营/流程,设备,员工等。

    必须根据PC的时间表满足客户对所需质量的要求

    必须以最低的成本制造产品,没有任何废物;

    维护车间5S和纪律,防止做工;

    进行日常生产会议,以交付关键问题,任务目标以及生产状况审查;

    注重日常操作中的偏差和故障排除;

    开发G / L候选人和成员的技能;

    审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;

    不断推出改进计划

    生产主管工作内容 第8篇

    1、编制生产部门年度工作目标和工作计划,经批准后执行。

    2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性。

    3、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表。

    4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。

    5、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。

    6、组织实施生产的5S管理。

    7、完成上级分配的其他任务。

    生产主管工作内容 第9篇

    1、协助生产经理制定主生产计划,并根据主生产计划及产能情况,制定与发布月生产计划、周生产计划;

    2、负责订单交期回复,组织订单评审、生产协调会,并对生产计划进度进行监控、生产过程中异常协调处理,确保生产严格按计划执行;

    3、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制,并通过不断改进,减少物料损耗,提高效率,降低生产成本;

    4、与公司内部相关部门保持良好沟通,做好生产、供货的整体协调;

    5、计划相关的月度业务数据、报表的整理、分析。

    6、完成领导交办的其他工作事项

    生产主管工作内容 第10篇

    主管公司的生产工作,定期和及时向总经理报告生产计划的完成情况;

    严格贯彻执行公司制定的质量方针和质量目标,按照合同要求和工艺规程组织生产,确保生产系统健全稳定,生产出使顾客满意的产品;防止出现由生产管理混乱造成产品质量问题或出现产品质量事故;

    以人为本,不断提高员工的质量意识和成本意识;提高效率、降低成本。

    从事CNC生产管理5年以上经验。

    生产主管工作内容 第11篇

    1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

    2、根据部门年度目标计划,制定车间各项指标预算,并宣贯落实。

    3、依据公司安全管理制度,持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作,并协助进行安全事故的调查与改善落实。

    4、根据生产计划,组织、监督、跟进各生产计划的完成,并及时沟通反馈。

    5、依据公司标准、制度、流程和SOP,组织对下属员工的持续培训,确保生产过程中各项操作的规范性。

    6、依据公司设备管理制度,组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业,并落实设备一级点检保养的执行。

    7、合理安排生产作业时间,管控加班,控制过程损耗,节约能源,降低产品制造费用;

    8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。

    9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核,对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟进执行。

    10、监控生产物资的合理使用,控制损耗。

    生产主管工作内容 第12篇

    1、根据计划部下达的生产计划,协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;

    2、参加分管项目生产会议,及时汇报有关生产进度情况的信息,提出合理的生产改进建议,对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;

    3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;

    4、协调分管项目生产异常情况,确保计划交货期的实现;

    5、及时收集分管项目生产信息,对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;

    6、完成上级交付的其他工作任务。


    生产主管工作内容 第13篇

    1、 根据公司生产业务实情,合理组织安排生产(本厂与外发),并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产订单;

    2、负责订单外发工作,跟进外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;

    3、解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;

    4、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

    5、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;

    6、负责周转仓的日常管理,确保所有物料准时、保质、保量、无误出仓

    7、负责生产部员工的管理

    生产主管工作内容 第14篇

    1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;

    2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;

    3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

    4、负责对生产统计结果的审核;

    5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

    6、 对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;

    7、 抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境;

    8、 完成公司领导交办的其他工作任务。

    生产主管工作内容 第15篇

    岗位职责:

    1、负责协助生产部经理组织、安排、监督、执行和管理等生产工作。

    2、负责协助生产部经理开展生产部岗前培训工作。

    3、负责协助监督具体生产操作。

    4、负责关键点的生产操作。

    5、负责按照生产任务分配生产技术人员。

    6、负责协助生产部经理审核生产记录,进行偏差分析及批生产总结

    7、负责按时发放空白的生产记录。

    8、负责完成领导安排的其他任务。

    任职要求:

    本科及以上学历(或相当学历),生物工程、生物技术、生化与分子生物学、免疫学及医药等相关专业;

    具有体外诊断试剂、无菌医疗器械产品生产管理岗位工作经验;

    生产主管工作内容 第16篇

    负责有效的计划、组织、控制生产过程,保证生产高效运作,满足产品交付需求;

    负责过程品质的监控,保证产品品质满足客户要求;

    负责实施6S管理及车间环境改善,确保生产现场所人员与设备的安全、有序;

    负责工序能力与流程的优化,持续不断的改进,保证车间作业流程科学化、规范化;

    负责成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率;

    负责团队管理与建设,优化人力资源,提升人员技能水平,带领团队不断成长。

    生产主管工作内容 第17篇

    1、建立健全本部门各项管理制度

    2、建立健全本部门KPI制度

    3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度

    4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训

    5、全面负责主持生产部全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作

    6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制

    7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作

    8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作

    9、负责组织生产统计核算工作

    10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作,并对其工作进行检查、考核、评比

    11、负责制定本部门的工作目标,工作计划,并及时组织实施、 协调检查、监督及控制工作

    12、参与公司体系内审工作,负责编制与秀抵挡部门体系文件

    13、负责部门内部人员培养,为其提升、晋升提供依据

    14、领导安排的其它工作内容

    生产主管工作内容 第18篇

    与MRP专员紧密配合,确保产能和工单的按时完成。

    确保关闭的工单,报废和物料消耗都准确。

    定期和优化机台的工艺流程。

    参与工作中心机台的设计。

    检查和确保生产需要使用的库存物料。

    帮助和通知来确保机台的可用性。遇到设备的维护和维修,提供帮助直到确保机台可以使用,并向经理和设备主管,领班和生产主管报告

    确保生产质量和检验产品的质量保证 ·监督生产中的质量问题,分析缺陷,返工,报废并向质量部门提供结果。

    参与制定和实施质量测量标准。

    带领员工,对员工进行记录和职责的指导。

    带领,指导,培训员工。

    监督员工的工作表现并验证工作结果。

    确保员工遵守厂内安全规则。

    参加生产和质量的持续改进过程。

    分配的其他工作

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