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    2023年职责工程部经理岗位职责22篇

    来源:网友投稿 发布时间:2023-10-09 18:54:01

    职责工程部经理岗位职责第1篇对技术部部门职能的实现负直接职责。遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度,以及部门内技术管理规定。对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。协助生产副总经理、工程师做下面是小编为大家整理的职责工程部经理岗位职责22篇,供大家参考。

    职责工程部经理岗位职责22篇

    职责工程部经理岗位职责 第1篇

    对技术部部门职能的实现负直接职责。

    遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度,以及部门内技术管理规定。

    对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

    协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理,按程序规范指导项目施工。

    审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计,及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。

    组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计,进行经济技术的比较分析,确保工程质量,满足降低成本的要求。

    组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划,指导工程的均衡生产。

    随时掌握工程施工进展状况,进行综合平衡,统筹安排以加快施工进度,缩短施工工期。

    参加公司每月一次的生产调度会。

    负责审查对外分包工程队伍的施工方案。

    确保管理体系在技术部工作中的落实,定期进行内审。

    负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。

    完成领导交办的其他工作任务。

    职责工程部经理岗位职责 第2篇

    1、负责组织编制《项目工程进度计划》;

    2、负责组织项目例会,协调施工过程中的现场技术问题,负责对公司委派项目施工现场的全面管理;

    3、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;

    4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;

    5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求;

    6、定期提交项目工作汇报。

    职责工程部经理岗位职责 第3篇

    1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

    2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;

    3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

    4、组织制定各岗位规范和操作规程;

    5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

    6、合理安排人员工时,以提高工效;

    7、抓好节能工作;

    8、做好管理区域内防火防盗等安全工作;

    9、做好对下属员工的培训考核工作;

    10、做好本部门计划及相关工作。

    职责工程部经理岗位职责 第4篇

    一、工程部经理岗位职责

    1、按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。

    2、做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。

    3、参与项目材料、设备等的招标工作。

    4、作为主要协调人,负责组织施工现场的“三通一平”工作。

    5、质量管理职责

    根据质量管理目标制定项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量管理职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与各专项验收。

    6、进度管理职责

    根据进度管理目标,制定项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。

    7、成本管理职责

    根据工程承包合同、大型设备采购合同的要求执行,对各类工程变更的原因进行分析,并对引起的成本变动进行相应控制,督促工程管理人员做好工程计量复核工作。

    8、对监理的管理职责

    根据监理合同和公司相关制度,对监理工作进行监督检查,确保其真正发挥应有作用。

    9、对员工的检查指导职责

    对照工作计划,检查员工的工作执行情况,考核员工的工作绩效。帮助、指导下属解决工作困难,提供工作技能、管理技能的培训。引导员工积极向上,关心员工的生活,培养部门的团队精神。

    10、外部协调职责

    作为施工现场主要负责人,协调好与设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关部门的关系,为项目顺利展开创造一个良好的外部环境。

    11、负责安排人员对因工程质量问题引起的投诉进行处理。

    12、完成领导安排的其他工作。

    二、土建主管工程师岗位职责

    1、根据公司安排的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。

    2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、土建工程材料设备进场检查验收及其他质量验收工作,对土建工程质量负主要责任。

    3、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。

    4、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

    5、参加现场工程部、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

    6、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

    7、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

    8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录。

    9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

    10、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。

    11、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

    12、完成领导交办的其他工作。

    三、安装工程师岗位职责

    1、协助前期、工程部、设计部门做好工程项目的开工前各项准备工作。

    2、协助工程部安排施工图自审会审等程序,负责整个工程安装的图纸的自审、会审、技术交底等工作,对于设计与施工中容易产生矛盾的问题,提出意见和建议,并要求设计在出图中尽量计算准确,以便今后在实际施工过程中减少矛盾。认真做好安装工程前期的施工技术准备工作,以保障施工顺利开展。

    3、负责安装施工的现场管理,合理安排安装施工进度,协助监理解决工程中遇到的安装施工技术问题,做到及时发现和及时解决。

    4、在施工过程中巡视施工现场,检查水、电隐蔽部位的施工质量,查看施工单位的"试水、试压等各类测试工作,并做好相关的记录。

    5、控制工程质量、制定安装设备资金使用计划,监督施工进度及现场安全文明施工。

    6、协调做好设计变更、施工签证、和相关资料收集归档工作,负责施工单位上报的支付安装工程款审查,控制工程造价。

    7、负责核对整理甲供设备材料的数量统计,收集整理本工程需用的水电安装设备各类相关资料,技术参数,参与设备选型及主要材料品牌的选择,推荐品牌,提出建议,为上级主管部门提供设备选购依据。

    8、参与协调水、电、气弱电系统及综合管线的设计与评审,在施工过程中协调平衡解决各专业管线发生的矛盾和问题。

    9、负责水电安装施工的初验及竣工验收工作,督促施工单位对验收中提出的问题实施整改,并对整改后的情况进行复验。

    职责工程部经理岗位职责 第5篇

    1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;

    2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

    3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

    4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。

    5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;

    6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;

    7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。

    8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。

    9、完成上级分配的其它工作。

    职责工程部经理岗位职责 第6篇

    1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

    2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;

    3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

    4、组织制定各岗位规范和操作规程;

    5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

    6、合理安排人员工时,以提高工效;

    7、抓好节能工作;

    8、做好管理区域内防火防盗等安全工作;

    9、做好对下属员工的培训考核工作;

    10、做好本部门计划及相关工作。

    职责工程部经理岗位职责 第7篇

    主要职责:

    1.坚持“质量第一”方针,健全各级人员质量责任制,并严肃贯彻执行,推行全面质量管理活动。

    2.认真贯彻执行国家质量方针、政策、公司的目标。

    3.合理改进和规范工艺流程,及时指导、处理、协调和解决产品出现的品质问题,确保生产工作的正常进行;

    4.负责公司质量队伍的管理以及人才的培养.负责对本部门人员进行培训、考核

    5.负责本部门管理制度的制订、检查、监督、指导、考核等管理工作

    6.负责对公司产品进行质量策划,全面负责公司质量管理工作,负责公司各部门质量考核指标制订及产品质量指标统计。

    7.负责对公司计量器具进行管制,建立健全计量器具管理制度。

    8、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性管制工作;

    9.参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格认可;
    不合格品评审,制定纠正、预防措施。

    10.负责进料、在制品,外发产品,成品检验规范制订与执行;
    统计技术制定和运用,各种质量记录数据统计、分析。

    11.负责对生产品质控制能力的分析和品质异常的改善;
    控制客户投诉与退货,并对此进行调查原因、分析及采取改善措施;
    对不合格品订立预防措施并执行

    12.负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制;
    设定公司整体质量控制方案

    13、对各类品质报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证进行整理保存

    14、组织并主持公司质量管理会议。

    任职条件:

    1.熟悉企业质量、产品设计、生产管理、市场情况、国内外信息及发展动态等应熟悉本部门的业务和具有理论技术知识。

    2.有一定专业基础知识,能较深入地了解本职范围内的产品关键技术,并能解决产品质量问题。

    3.有5年以上工作经验,受过相关职业培训,并具备初级以上职称。

    4.具备良好的表达能力、书写能力,会熟练使用电脑办公。

    5.大专以上学历,具备良好的发展潜能。

    职责工程部经理岗位职责 第8篇

    1.负责全面管理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;

    2.审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;

    3.负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;

    4.根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;

    5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

    6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;

    7.加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

    8.做好材料、设备、人员的管理工作;

    职责工程部经理岗位职责 第9篇

    1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;

    2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

    3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;
    负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;

    4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;

    5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

    6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

    7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;
    审批监理单位编写报批的监理规划;
    审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;

    8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险,及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;

    9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;
    协调与建设主管部门的工作;
    协调与公司其他部门的业务;

    10、配合公司项目发展规划及发展战略,负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;

    11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作;

    12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;

    13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;

    14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

    15、完成上级交办的其它事项。

    职责工程部经理岗位职责 第10篇

    1、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。

    2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。

    3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。

    4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理,制订全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。

    5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。

    6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理。

    7、定期召开设备管理,成本核算和费用控制工作会议,研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

    8、定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。

    9、按照设备事故处理规定,负责处理主要设备和重大设备事故。

    10、掌握设备管理人员的技术业务状况,关心设备管理人员的技术业务提高和更新,逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。

    11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台服务”的思想,着重抓好各部门设备设施报修维修的工作,不断提高维修工作质量和效率,保障酒店经营管理正常开展。

    职责工程部经理岗位职责 第11篇

    1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

    2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

    3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

    4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

    5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

    6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单; 定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

    7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

    8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

    9、组织项目前期技术可行性研究

    10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

    11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

    12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

    13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

    14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

    15、 组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

    16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

    17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

    18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

    职责工程部经理岗位职责 第12篇

    管辖范围:

    管理员工,协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。

    具体职责:

    (1)遵守酒店规章制度,按时参加部门早会;
    制定每月设备维修、保养计划,

    努力完成经理下达的各项工作任务。

    (2)及时分派工作任务,合理安排日常维修工作,确保酒店设备的完好和正常

    运行。

    (3)认真搞好计划维修和应急维修,如遇突发性事情和意外设备故障,应采用

    最有效的办法,以最快的速度解决。

    (4)指导员工工作,随时检查员工维修时效和维修质量,检查安全施工,参与

    评估员工工作表现。

    (5)整理和填写每日施工单和工作日报表,并按时上交给部门经理。

    (6)拟定维修、保养备品、备件计划;
    实施设备的计划维修和保养工作。

    (7)严格控制设备维修成本,尽量降低维修费用,做好修旧利废工作。

    (8)提倡文明施工,搞好部门之间的工作联系。

    (9)搞好内部团结,关心员工工作和员工生活,帮助员工解决实际问题。

    (10)逐步理顺酒店设备维护、保养工作,并认真做好日常维修工作的原始记录。

    职责工程部经理岗位职责 第13篇

    1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;
    负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

    2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

    3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

    4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;
    督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

    5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

    6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;
    定期组织召开各参建主体沟通、协调会;
    协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

    7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;
    调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

    8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

    9、组织项目前期技术可行性研究

    10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;
    审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

    11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

    12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

    13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

    14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

    15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

    16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

    17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

    18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

    职责工程部经理岗位职责 第14篇

    1)负责对所管工程质量、安全进行监督控制,确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求;

    2)负责工程现场管理,协调各施工、监理、设计单位之间的关系,处理矛盾,解决问题;

    3)负责所有工程项目招投标工作的安排;

    4)负责所有工程合同的拟定;

    5)负责所有项目工程进度款的审批;

    6)负责现场所有工程技术问题的解决或协调;

    7)负责对各类甲、乙供材料进行品质把控;

    8)负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工,保障施工现场建筑设备及人身安全;

    9)负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核,考核协调各专业的配合工作;

    10)组织工程竣工验收、物业移交工作。

    职责工程部经理岗位职责 第15篇

    1、负责管辖物业项目工程设备运行团队的管理,管控下属各项目设备设施运行情况;

    2、负责制定部门各项工作计划和工作流程,做好部门人员管理;

    3、负责管理和建立完善的设备设施巡检、维修保养计划,并组织实施,监督有关责任人对公用设施设备维修保养;

    4、建立完整的设施设备巡检设备技术资料、设备管理台账;

    5、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管和技术资料交接工作。

    职责工程部经理岗位职责 第16篇

    1、全面负责本部门的各项日常工作;

    2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

    3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行状况;

    4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;

    5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

    6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

    7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

    8、负责组织讨论项目实施进度状况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

    9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

    10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

    11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行状况,点评工作绩效;

    12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

    13、负责工程成本预算及审核工程款;

    14、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

    15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

    16、完成公司领导交办的各项临时工作;

    17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

    18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划

    职责工程部经理岗位职责 第17篇

    1、在分管领导的指导下,全面负责项目实施管理工作;

    2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;

    3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;

    4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;

    5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;

    6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;

    7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划,制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。

    8、提出工程部组织结构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;

    9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;

    10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作,负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理;

    11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;

    12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;

    13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;

    14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;

    15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;

    16、制定员工岗位职责,提报员工工资方案,并对其工作定期考核;

    17、与协作单位的联系接洽工作;

    18、完成领导交办的其他工作。

    职责工程部经理岗位职责 第18篇

    岗位职责:

    全面负责项目部日常工作;

    把控工地进度、质量、材料进场配送等;

    配合协同其他部门工作,促进指标完成;

    管理维护客户关系;

    配合完成工程交底、工程修改、技术核定和项目成本核算等工作;

    配合领导完成其他事物。

    任职要求:

    1、公司免费提供午餐;

    2、公司免费提供旅游和体检;

    3、公司缴纳“五险”(养老、医疗、生育、工伤、失业)。

    职责工程部经理岗位职责 第19篇

    负责全面管理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;

    审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;

    负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;

    根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;

    配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

    参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;

    加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

    做好材料、设备、人员的管理工作;

    职责工程部经理岗位职责 第20篇

    1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

    2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。

    3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

    4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。

    5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。

    6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。

    7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

    8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

    职责工程部经理岗位职责 第21篇

    1、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的"各种方针、政策、规定、标准;
    负责公司工程施工组织、实施,对工程质量、进度、安全、文明全权负责;

    2、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;
    参与检查各个工程项目的进度,督促项目确保工程如期完成;

    3、组织项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;

    4、组织现场质量进行监控和指导,解决工程实施过程中的质量问题;

    5、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;

    职责工程部经理岗位职责 第22篇

    1、接受总经理的领导,治理整个工程部的员工。

    2、制定本部门的组织机构和治理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。

    3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

    4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

    5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

    6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

    7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

    8、主持部门工作例会,协调班组工作。

    9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

    10、配合安消部搞好消防、安全工作

    11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。

    12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

    13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

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