如何做好三农工作

下面是小编为大家整理的如何做好三农工作,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

如何做好三农工作5篇

如何做好三农工作篇1

如何做好安全工作

　　【精选总结一】

　　如何做好安全生产工作

　　安全生产职责重于泰山，如何做好安全生产工作，笔者认为要从以下几个方面入手：

　　一、牢固树立“安全第一，以人为本”的思想。要做到这一点，务必要从维护社会发展和稳定的大局出发，牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念，这是做好安全生产工作的根本所在，把职工当成自我的兄弟姐妹，从工作上、生活上关心他们，让职工感受到企业的关怀，自觉自愿地做好自我的本职工作。

　　二、健全安全生产规章制度及各类操作规程，贵在贯彻落实。要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可依，有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。

　　三、生产职工要做到“四勤”，安(来源：文秘114wenmi114。）全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。实业公司厂点多，工种繁杂，像机修、铸造等生产品种多、工艺复杂，遇到这种状况，要及时向技术人员请教，向有经验的老师傅请教，细心观察，认真学习，多动脑筋，严格按照操作规程操作，就会避免一切安全隐患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生产。

　　四、加强职工安全教育、加大安全培训力度，提高职工整体素质。要利用班前会及周五安全活动时光，对职工进行安全教育，坚持一日一题、一周一案的学习，结合事故案例向职工宣传安全的危害，让职工牢固树立“安全为天、生命至尊”的安全理念，让职工明白：安全就是效益、安全就是幸福。转变职工安全理念，变“要我安全”为“我要安全”，让职工自觉自愿地遵章守法，这样安全生产才能持久，安全生产才有保障。单位还要经常对职工进行安全培训，加大职工技能培训力度，让职工熟记本岗位各种规程，熟练操作。

　　只有抓好了职工的培训与教育，提高了职工的安全意识和安全技能，才有可能避免各类安全事故的发生。

　　安全生产工作是一项系统的工作，只靠安全部门和有关人员的管理是做不好的，只有透过全员的共同努力，从自我做起，尽心尽力，安全工作才有保障。

　　【精选总结二】

　　如何做好安全生产工作

　　安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中，我们发现，一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核但是硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的潜力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生产工作谈几点意见和看法。

　　一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证

　　要搞好安全生产工作，务必加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。调理到位就是要理出头序，理顺关系；
就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产职责制为核心，以完善安全生产法规、制度和职责制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

　　二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求

　　“不以规矩，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和安全措施，没有统一标准的行业要求，何以能做好安全生产工作，所以不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。我们有些企业领导，只重效益，不重安全，我们安监检查人员在检查过程中发现企业连基本的安全制度也没有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故发生后才追悔莫及，才体会到安全生产管理工作的重要性，因此，在我们的安全生产工作中，企业务必制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施，而且要坚持做到贯彻落实，保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果，使安全管理制度化，安全措施规范化。

　　三、做好安全生产宣传，抓安全生产教育，提升全民安全意识是前提条件

　　安全生产与百姓日常生活紧密相关，做好安全生产工作，做好安全生产宣传，抓安全教育，提升全民安全意识是前提，全民安全意识的提高，企业职工自我保护潜力的增强这些是抓好安全生产工作的基础，使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变。充分利用每年一次的安全生产活动月契机，抓好安全生产宣传工作，使安全生产工作家喻户晓、人人皆知，提升全民的安全意识，使安全生产工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。

　　四、安全生产工作重在管理监督到位，安全管理监督是确保安全生产的重要环节

　　安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。作为安监工作的监察工作者要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，用心将安全隐患消灭在萌芽状态。如何做好县区安全生产监管工作，我认为主要要做好以下几点工作：

　　（一）要抓好队伍建设，创新工作方法，全力提升安全生产监督水平。要加强安全生产监管队伍建设，努力提高新形势下的安全监管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生产监管体制。依照有关法律法规，提高执法人员协作配合、公正严格的执法潜力，利用各种方式组织安全生产监管部门用心参加培训学习，充分发挥街道社区的组织、协调作用。

　　（二）创新安全监管工作思路，坚持依法保安全。安全工作本身就是一项社会系统工程，是人类礼貌进步和社会发展的必然，尤其是社会时入快速发展期，其安全问题更加凸显，所以务必加大政府监管力度，强化行业监管职能，突出企业职责体系，建立健全安全工作职责制度，不断完善安全生产法律、法规体系，树立依法行政、依法治安、依法保安的法制意识，使安全监管工作走向法制化、规范化的管理轨道。

　　（三）深化安全专项整治，确保治理实效。抓好重点行业和领域的安全整治在相当一段长的时光内仍是一项艰巨工作。我们安监部门应树立打持久战的思想，突出重点，认真实施，不断巩固。煤矿方面要强力推行整合关掉工作，提高安全办矿、规模办矿，查处无证非法生产，坚决制止超设计潜力、超通风潜力突击生产行为，落实现场管理到位，制度建设，执行到位，非煤矿山要从严格打击非法生产，突出抓好安全隐患排查治理，危险化学品方面要深化重点危化品道路交通运输安全整治，防范交通事故引发的泄露、爆炸和污染事故，坚决取缔关掉不贴合安全生产条件的经营单位，督促危险品生产企业制订落实各项技术防范措施，制定应急救援预案等各行业各类企业的安全专项整治，实实在在取得实效。

　　【精选总结三】

　　如何做好安全工作的感想

　　一、加强对职工的安全教育培训，增强职工的自我防范意识，提高职工自身的安全素质，杜绝人的不安全状态。二是培养职工自我安全意识务必做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度，个性是自我安全意识的培养这种解决思想问题的东西，更需要透过长期、艰苦的努力才能到达的。如果这天讲这个重要，明天讲那个重要，使职工无所适从，认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。个性是在监督检查方面，更需要持之以恒地抓，不能这天看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，这样一来，也就起不到好的作用。

　　三是培养职工自我安全意识务必做到齐抓共管。培养职工的自我安全意识，不能只靠说服教育，也不能只靠行政手段一罚了之来解决。需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导，也要有行政处罚手段作辅助，两者缺一不可。仅仅培养职工的安全意识对于安全工作还是不够的，我们还就应在培养职工安全意识的基础上注重提高职工的生产安全意识。提高职工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作，也是一个循序渐进的过程，是一项长期而艰巨的工作。而如何提高职工生产安全意识，应从以下几个方面入手。

　　一是加强安全宣传教育。大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，透过会议、学习班等各种形式学习法律法规、张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到此刻国家、党和政府对安全的重视

　　程度，使大家认识到，此刻的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。

　　二是普及安全常识。当职工的安全法律意识得到加强以后，迫切需要一些安全知识。我们要让职工从了解安全常识入手，透过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，由于简单而贴近生活，容易被理解，效果好，容易得到职工理解和支持，安全工作就有了良好基础，职工的安全意识能够得到很大提高。

　　三是从提高自我保护意识着手。要从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自我。人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个职工不要受到伤害。要告诉全体职工，安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康。因为事关自身利益，职工容易理解和理解，也就能够到达提高安全意识的目的。

　　以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果十分明显，因为那都是活的血的教训，切忌空谈。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际状况，如何防范，做到举一反

　　三。要把事故职责依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，必须要让职工心灵受到震撼，切实明白安全事故的危害是终身的，是家庭的杯具所在，是社会安定最大的敌人。

　　二、抓好安全生产工作，还就应做好安全生产管理方面的工作。

　　安全生产管理的好与否，直接关系到国家和人民的生命财产安全，影响到一个单位的和谐稳定与发展，这就需要我们做好安全生产管理工作。

　　落实安全生产职责制，广泛开展安全生产宣传、培训、教育，夯实安全生产日常基础工作；
用心开展各项安全生产活动，突出重点，千方

　　百计抓好车辆管理、工程施工和用电安全等重点工作；
解放思想，进行安全生产创新；
搞好安全生产检查，及时消除事故隐患，为构建和谐社会、维护国家和人民群众的生命财产安全、发展经济，而创造一个安全生产环境。

　　二是用心参与安全生产的各项活动，使安全生产工作深入人心。加大安全生产宣传教育力度，增强广大职工的安全活动参与意识，用心参与国家和行业开展的《安全生产月》、《安全生产知识竞赛》、《安全知识考核》等各项活动，号召广大职工结合自我的岗位写出“我的安全职责”。

　　大力弘扬安全文化，提高广大职工做好安全生产工作的自觉性和职责心，自觉学习安全生产的各项法律法规，采取办培训班、安全生产知识竞赛、透过职工自学等形式进行安全生产教育，到达安全生产目的明确、措施得力。

　　三是扎实做好安全生产日常管理工作。

　　为使安全生产工作扎实有序进行，务必做到机动车驾驶员、特种设备操作人员、所有设备资料齐全，到达安全生产资料规范化管理，编制安全生产事故应急救援预案，重特大事故的救援机制，做到年初有安全生产计划、每月有安全生产状况报告、季度有安全生产工作指导意见和小结，半年和年终有总结、考核、评比。做到安全生产资料管理分门别类，安全生产管理人员、驾驶员、操作员、各种机械设备要建档立案，使安全生产资料管理正规化、规范化。

　　安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程，只有我们在安全生产工作中做好综合性工作，全面提高大家的安全生产意识，增强安全生产的职责感，及时消除事故隐患，才能最终实现安全生产无事故。

　　扎实有效的安全工作，是企业单位完成生产工作的重要保证。如何在生产动态条件下增强安全工作的实效？根据安全工作实践，笔者感到应着重抓好以下几个方面。

　　认识到位。一些单位生产过程中屡出事故，一个重要原因是安全工作跟不上或做的不够扎实。有的同志觉的企业单位的中心工作是生产，没有多少时光作安全工作，于是出现顾上了抓一抓、顾不上就放下的现象；
有的同志看不到安全工作在企业单位生产所起的重要作用，作安全工作的自觉性、主动性不够强；
还有些同志把安全工作与生产工作分割开来，就生产抓生产，不注意把安全工作穿插在生产工作之中，贯穿于始末。这些认识和做法都是不正确的。我们明白，有人的地方就会有安全问题的发生。尤其是快到年末，正是安全问题的多发期。因此，安全工作不仅仅不能削弱，而且要加强。要看到，生产任务完成的好不好，安全工作起着重要的作用。另外，还要看到，安全工作关系单位职工最基本的生产实践，安全工作只有穿插、渗透其中，才能增强实效。

　　资料要贴紧。生产工作中的安全工作，不能等同于其他的政治工作，有许多的新状况、新问题需要关注和解决。只有紧紧盯着生产任务的特点和安全工作的落实，才能保证安全工作扎实有效。要准确掌握生产动态条件下反映和变化的安全规律，有针对性的解决安全问题。总之，要结合生产工作的实际做好安全工作，发现什么不安全苗头就重点解决什么。

　　措施要跟上。生产中的安全工作不能四平八稳、按部就班地做，应在“快、细、实”上下工夫。这是因为生产工作出现的安全问题都是突发性的，潜伏期短、爆发时光快，后果严重。如果安全工作跟不上或作不细、做不实，极易发生连锁反应，引发严重后果。因此，安全工作务必快捷高效，切记拖拉和流于形式。要充分发挥群众监督作用，做到及早发现问题、及早解决问题，把问题消除在萌芽状态。要多管

　　齐下，既要抓生产，也抓安全；
既要抓安全教育，也抓安全落实，全面促进单位安全、高效、稳定、和谐发展。

　　第一、务必始终坚持“预防为主”的方针，做到警钟长鸣，居安思危。安全工作重在预防，预防的重点在于思想。只有居安思危，才能时时事事想到安全；
只有居安思危，才能身体力行，影响、教育、带动职工重视安全工作；
只有居安思危，才能实现有备无患，防患于未然。

　　第二、务必始终坚持“安全第一”的方针，做到按部就班，工序严谨。国人中不乏“投机取巧”等陋习的人，工作急于求成，图省事、怕麻烦、抄近路，以致违反作业程序、省略一些必要的安全措施和环节，这是侥幸心理在工作中的具体表现，它反映出来的深层次问题是“明知有危险却仍然去做”的习惯性违章行为，这是造成事故的重要因素。要明白，事故不会因为侥幸心理而自行停息，不要认为某些行为发生事故的概率小就认定这种行为安全，不要忘记“千里之堤，溃于蚁穴”的古训。

　　标准化作业的一般资料：

　　1、标准依据，务必以国家、行业、企业所颁布的操作标准为依据。

　　2、作业前准备，务必召开班前安全工作会议，上岗前务必对从事的生产任务进行了解，严格检查工属具、设备、环境，做好检查记录，穿戴好劳动防护用品，各岗位执行对口交接，交接的资料和职责分属等务必明确。

　　3、作业程序，即：先做什么、后做什么的作业步骤。特殊岗位的作业，务必到达强行确认，确保作业行为准确、操作无误。

　　【精选总结四】

　　安全体会心得

　　安全生产，不仅仅仅关系你自我，更多的是关系到你我他。警笛嘶鸣，揪人心弦；
痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；
事故之猛，猛乎于虎。安全生产不仅仅是对自我负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。

　　安全就是效益。企业的效益来自安全，企业的生存和发展离不开安全。企业生产的顺利开展，企业的长足发展，都需要员工的安全。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响，导致经济效益下滑，只有员工透过安全教育，不断强化安全意识，才能为安全生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了安全，企业的效益和发展才会有保障，整个企业才能良好运行。

　　钢铁企业作为高危行业，锻造车间更是危如累卵。作为一名设备管理人员，如何才能使设备安全运行，承托生命之重？对一个个鲜活的生命，如何回答那个永恒的疑问：TOBEORNOT，ISAQUESTION？我们的安全工作任重而道远。因此，从自身角度就要牢固树立“安全生产，安全发展”的指导思想和“以人为本，安全第一”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不运行”。

　　透过这次会议，结合我多年的工作经验，我对安全工作有以下几点体会：

　　一、正确认识当前安全生产形势，从总体形势来看，锻钢分厂安全形势不容乐观，安全工作依然严峻，尤其是最近事故频发，远未到达安全发展、安全生产的要求。因此，需要我们正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层的安全管理管理，全面提高基层现场的事故整体预防潜力，为锻钢分厂实现持续健康发展奠定坚实的基础。

　　二、提高思想认识。古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，始终坚持把安全生产摆在第一位。在日常工作当中，应做到“安全第一，预防为主”，把安全作为头等大事来抓，“一滴水掉在油锅里”这样的教训实在是太多，尤其是近期的几起事故，我们流的血太多了，付出的代价太大了。不安全事件带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把安全工作放在第一位所导致的，而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的重视程度，在我们的工作中，就应以安全规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行。因此，抓安全生产的指导思想务必从严，务必包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。

　　三、加强安全知识培训，提高防范意识“不伤害他人，不伤害自我，不被别人伤害”，也个性要求每一个员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保全体员工的安全，还要结合锻钢分厂的实际状况准确地把握安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重一切”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到生命觉

　　悟的高度来认识。不论是一线员工还是管理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的危险因素有充分的了解。不论是高危险岗位人员还是其他人员，都就应定期理解相关安全教育培训。同时还要培养各级员工事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置潜力，树立安全工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻持续对各类风险和隐患持续高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制事故的发生。

　　四、“思危”莫“居安”。相信人们对“居安思危”这一成语并不陌生，大意是说“处在安定环境时，还要时刻去思考那些可能出现的困难或危险”。在安全工作中，经常能听到“居安思危”，似乎不无道理，但从现代企业管理的要求来看，用“居安思危”来要求安全工作，个人认为已不合时宜，或多或少地带有必须的被动性或消极性。因为现代企业管理已把安全生产提升到了一个超前预控、科学管理的高标准之上，成为企业永恒的主题。从这个好处上讲，安全工作只能“思危”，莫可“居安”。剖析锻钢分厂近几次典型事故案例，大多都是在“居安”的感觉中发生的。因为“居安”是习惯性行为的温床，会存在必须的侥幸心理。少一些“居安”的思想，就会多一些“思危”的理念。安全生产要“警钟长鸣、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如临深渊”谓之于此。安全工作的关键就在于防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”。只有全员从“居安”的传统思想危险点中走出来，始终以“思危”的超前意识与预防的措施相结合，才能“避危于无形”。

　　五、安全工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙：第一是要“抓重点”。加强现场监督，保证各项措施的落实。加强过程控制，除在工作前进行安全

　　交底外，还要经常组织进行检查，发现隐患及时整改；
第二是要“抓薄弱”，认真开展危险点分析，个性对一些简单、工作量较小的工作要加强重视，克服麻痹大意的思想，认为简单工作不好出安全问题。强化对新员工的教育和管理，保证安全管理落实到每一个角落。第三是要“抓细节”，千里之堤，毁于蚁穴。就应从小处做起，细节不轻易引人注重，但几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不留意”引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器，及时发现和堵塞安全的漏洞，识别和防范现场生产存在的各类风险。

　　六、切实抓好风险管理，风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，防范各类事故的发生。

　　七、抓安全管理的方法不能简单化，单位的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会透过，就应说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者就应明白自我的职责不仅仅是“管”，还务必“理”。“理”就是以规章制度为依据，把单位内部上下、左右、纵横等各方面协调起来。说“管”是行政手段，

　　那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给必须经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，就应说这也是管理者就应投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而到达事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的资料本身也复杂多变，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。

　　俗话说：“安全是根绳，牵着千万人；
安全是根线，连着亲人念。”当你出门上班的时候，一双期盼的眼睛默默地为你祈祷：“必须要注意安全！”当你下班的回家的时，一桌可口的饭菜期盼着你平安归来。安全生产是我们每一个人的共同心愿。安全就是幸福，只有拥有生命的安全，才能获得人生的幸福;安全为了自我，安全为了家人，安全为了企业，安全为了社会，安全为了你、我、他。也许你觉得这是再普通但是的事，但是，如果亲人们看不到你回家的身影，听不到你熟悉的声音，一切幸福和承诺都将在刹那间嘎然而止………。

　　安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作务必全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

　　【精选总结五】

　　“怎样当好安全员”心得体会

　　安全员长期和各公司员工打交道，处罚违章作业人员，是“得罪”人的工作，经常招人埋怨。但作为一名安全管理人员，我深深认识到安全工作的重要性。企业成于安全，败于事故。任何一齐事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我务必时时刻刻认真履行职责。我清楚地认识到：违章就是走向事故，就是伤害他人。我的工作最终就是让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家明白若职责心不到位就会酿成事故；
让我们正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。我认为，做好一名安全员务必做好以下几点。首先，作为安全员要树立职责意识，务必对企业、对员工有高度的职责心，务必认识到我们的工作直接关系着员工们的健康和安全。所以，我们要认真负责，要认真检查现场存在的每一个隐患，发现之后认真整改，及时复查。第二，安全工作务必要有记录。安全员每个月都要有工作计划，每一天巡查、整改都要有记录，对于已经检查整改过的隐患，要建立档案，确保所查隐患得到整改落实。同时，做好每个月的班前活动计划，新职工入场培训计划等等。这些都要体此刻资料的整理上。

　　第三，严格执行规章制度。安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化，是保证安全的基本准则，是我们日常安全管理的有力武器。如果执行不严甚至不执行，安全管理就是一句空话，让违章操作的人员存有侥幸心理。同样的违章现象多次出现，可能就导致事故的发生。

　　第四，安全管理人员务必要有过硬的专业知识。公司经营业务较为广泛，对安全知识的掌握也提出较高要求。临时施工用电、脚手架、燃气使用等等，各方面的规范和技术要求都要懂，都要学习。学以致用，把自我所学与实际工作结合起来，用理论指导实际工作，才能将安全工作做好。

　　第五，要经常性的深入施工作业现场，找出主要危险源之所在，透过分析找出人的不安全行为和物的不安全状态，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产安全事故，做好安全生产的第一道防线。

　　我认为以上是成为一个合格的安全员务必具备的素质。安全管理是一项系统工程。安全员只有不断加深自身的理论素养，学会用科学、辨证的眼光看问题，才能认清和把握安全工作的本质规律，在各种错综复杂的状况与是非面前，持续清醒的头脑和坚定的信念，从而做一名合格的安全管理者。

如何做好三农工作篇2

开展校内活动，如何写好工作计划、工作总结、活动策划

一、工作计划的格式

1、计划的名称：包括订立计划单位或团体的名称和期限两个要素。

2、计划的具体要求：一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等。

3、最后标明订立计划的日期

工作计划的内容

1、情况分析（制定计划的根据）：制定计划前，要分析工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，根据什么来制定这个计划的。

2、工作任务和要求（做什么）：根据要求和情况分析，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标（实事求是）。

3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）：在明确了工作以后，这需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，以保证工作的成效

制作工作计划的步骤

1、认真学习研究上级的有关指示方法，领会精神，武装思想。

2、认真分析本部门的具体情况，这是制定计划的根据和基础。

3、根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤，环环紧扣，付诸行动。

4、根据工作中可能出现的偏差，缺点，障碍，困难，确定预先克服的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5、根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6、计划草案制定后应提交全体成员讨论，因为计划是要靠全体成员来完成的，只要正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7、在实践中进一步修订，补充和完善计划，计划一旦制定完成，并经正式通过或批准后，就要坚决贯彻执行。在实行过程中，往往需要加以补充、修订，使其更加完善，切实配合。

怎样写好工作总结

一、总结概论

总结是对已经做过的工作进行理性的思考，他要回顾的是过去做了些什么、人、如何做的、做得怎么样。总结与计划是相辅相成的。

二、正文

1、情况回顾，交代总结缘由；

2、经验体会：影响与问题、做法与体会、成绩与缺点

3、反省与思考

怎样写好工作总结

三、总结文字表述的要求

1、要善于抓重点。总结涉及本单位工作的方方面面，切忌流水账式、记叙文式。

2、要写的有特色。

3、要注意观点与材料统一。活动中的经验体会是从实际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。

4、语言要精确，简明。

怎样写好活动策划

一、尽可能具体的写出策划书名称。例如“**年**月**日**活动策划书”，并置于页面中央，也可以写出正标题，后将此作为副标题至于下方。

二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在下面项目中选取重点阐述。具体项目有：

基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

三、活动目的、意义和目标（注意简洁明了）

四、资源需要及人员分配

五、财务预算

六、活动人员

计划、总结、策划书格式

层次第一层为“一、”，第二层为“（一）”，第三层为“1.”，第四层为“（1）”。一、标题

1、二号宋体字（加粗），可分一行或多行居中排布。回行时，要做到词意完整，排列对称，间距恰当。

2、正文（含主送机关名称和落款）：用3号仿宋字，一般每面排22行，每行28个字。文中如有小标题可用3号宋体字（加粗）或黑体字。正文中的结构

3、附件：公文如有附件，在正文下空l行左空2字用三号仿宋字标识“附件”，后标全角冒号和名称。附件如有序号使用阿拉伯数码(如“附件：1．×××××”)，附件名称后不加标点符号。附件应与公文正文一起装订，并在附件左上角第l行顶格标识“附件”，有序号时标识序号，附件的序号和名称前后标识应一致。

3、附件：公文如有附件，在正文下空l行左空2字用三号仿宋字标识“附件”，后标全角冒号和名称。附件如有序号使用阿拉伯数码(如“附件：1．×××××”)，附件名称后不加标点符号。附件应与公文正文一起装订，并在附件左上角第l行顶格标识“附件”，有序号时标识序号，附件的序号和名称前后标识应一致。

4、成文时间及印章：成文时间用汉字将年、月、日标全，“零”写为“○”。单一机关制发的公文在落款处不署发文机关的名称，只标识成文时间，成文时间右空4字，加盖印章应上距正文1行之内，也就是不到1行的空白，端正、居中下压成文时间。当印章下弧无文字时，采用下套方式，即仅以下弧压在成文时间上；
当印章下弧有文字时，采用中套方式，即印章中心线压在成文时间上。当联合行文需加盖两个印章时，应将成文时间拉开，左右各空7字；
主办机关印章在前，两个印章排列整齐，均压成文时间，互不相交或相切，相距不超过3cm。

当联合行文需加盖3个以上印章时，为防止出现空白印章，应将各发文机关名称（可用简称）排在发文时间和正文之间。主办机关印章在前，每排最多3个印章，两端不得超过版心；
最后一排如余一个或两个印章，均居中排布；
印章之间互不相交或相切；
在最后一排印章之下右空2字标识成文时间。当公文排版后所剩空白处不能容下印章位置时，应采取调整行距、字距的措施加以解决，务使印章与正文同处一面，不得采取标识“此页无正文”的方法解决。

如何做好三农工作篇3

如何做好窗口工作

窗口工作是一个非常辛苦的岗位，针对每天接待的群众络绎不绝，而且素质有高有低的现状，窗口民警长年累月要做到热情而又有耐心，的确是很不容易的事，它需要具备很强的责任心和很好的自身素质。如何做好窗口工作，首先要树立正确的观念，许多年轻的同志想做好窗口工作，却往往是力不从心，无从着手，表现得心浮气燥，得不到群众的理解和肯定，其根本原因就是没有打好全心全意为人民服务的思想基础，对此，就如何做好窗口工作谈一点自己的看法。

一、要时刻谨记自己的职责，树立正确的服务理念。

　随着国民经济的持续发展和社会文明程度的不断提高,广大群众的民主意识、法治意识、权利意识不断增强。在温饱、安全等基本需求得到解决后，人民群众对自由、人权、尊严的需求也与日俱增。窗口是联系群众的纽带，窗口民警的一言一行，代表的是整个公安形象，民警在为民服务过程中态度粗暴，言谈野蛮，就会在公众需求与公安工作之间产生落差，人民群众就会产生失望和不满，并将这种不满情绪拓展到公安机关。在历年来发生的群众不满的投诉事件中，因为民警个人态度问题引发的占总体的左右。

　每个民警只有从思想上明确为民服务的工作性质，要时刻谨记自己的职责，树立正确的服务理念，做到“困难、麻烦、委屈是我的，方便、实惠、舒心是我送你的”，用微笑为民众服务；
同时，更要将为人民服务的意识转化为切实的实践行动，真正落实服务为民，始终坚持服务第一的原则。有了以上两个前提，服务群众也就不会流于形式了，热情服务也就会从墙上走下来，走进民警的心里，走进群众的心窝，提升公安队伍形象。

二、要自觉摆正权力和义务之间的关系。

当前，少数窗口民警作风不正，警民关系不协调、不融洽，有的甚至出现对立和仇视情绪，造成这些不应有的现象一个重要原因就是态度欠妥，不讲究接待群众的艺术，不会做群众接待工作。民警平时直接与广大群众接触，有的民警因不善于与群众接触，常常与群众发生口角，甚至打骂斗殴，造成极坏的影响；
有的因态度问题使本来十分简单的事情变得复杂而下不了台阶；
有的因用语不当造成群众不满，引起公愤，造成恶劣影响。

如何做好三农工作篇4

如何做好采购工作

作为一个材料采购人员，必须明确采购三要素：适质、适价、适时。

采购是一个公司重要的后勤职能部门，它要承接对公司内部的沟通协作及与外部的洽谈合作，目的是为公司保障物资正常供应，满足生产的顺利进行，达成销售的价值实现。

要做好采购工作

一、具备基本的素质素养：

1、思想道德素养：廉洁自律，良好的职业道德；

2、丰富的知识：产品知识、专业知识等；

3、卓越的工作能力：沟通、语言表达、谈判及协调分析能力；

4、专业技能：计算机操作，写作等；

5、敬业精神：勤奋、踏实、工作严谨细致、善于思考、敢于挑战、勇于探索

二、树立良好的工作意识

1、责任意识：工作要有责任心，要不断学习了解自己所负责的业务，全面掌握业务知识，对于采购的物料，要比质比价，做到采购价值最大化；

2、后勤服务意识：采购是公司的后勤保障部门，采购物资所服务的对象是公司内部各个部门，所以必须与公司各部门做好沟通，保障各部门的真实需要，协助达成公司目标；

3、成本意识：公司的采购资金是有限的，采购要在做好资金预算的前提下，利用有限的资源实现利益最大化，从而有效的控制成本，以实现节约管理、提高工作效率的目的；

4、统筹意识：采购要有前瞻性，要做好采购计划，做到运筹帷幄、统筹兼顾。良好的采购计划可以合理地安排物资采购数量和采购时间，节约了资源，提高了工作效率。对物料信息的市场行情及公司库存的情况要及时掌握并分析，做到心中有数。

5、学习意识：加强日常业务学习和培训，不断提升自身素质和业务能力，适应社会的发展，才能做好采购工作。

有了以上的基本素质和工作意识，就要从以下这些具体方面做好采购工作

一、相关产品信息的收集。

市场瞬息万变，产品价格也在不断的变化，要利用有效的工具和资源（网络、报纸、展会等）掌握这些信息，为采购工作做好基础准备。

二、钻研学习知识技能

做好采购工作，必须熟悉自己所负责的产品知识，要勤奋好学，虚心上进，全面掌握业务知识。提升计算机工作技能，有效提高工作效率。对于新产品、新技能，要善于发现，可有效拓展采购渠道。

三、采购管理

1、做好采购计划，运筹帷幄

凡事预则立，好的采购计划可以让自己的工作运筹帷幄、事半功倍。采购计划要围绕公司销售的目标及生产的需要制定，按需求批量、分交货时间可以合理利用有限的资金、资源控制成本管理库存。

2、采购订单、信息档案存档

采购订单及与采购相关的资料信息（产品信息、价格信息、质检报告等）应归档，存档信息对于今后订单具有参考和借鉴价值，能够提高工作效率。

3、成本控制

A、与供应商协商、签订战略合作协议，尽量使供应商提供不断降低的优惠价格。

B、公司技术研发人员或客户的研发人员与供应商工程技术人员一起参与新产品的研发，在保证性能的前提下，从设计上考虑尽量选用较低廉的物料以节省产品总材料成本。

C、合理制定采购计划，减少库存

4、合同谈判

5、供应商管理

A、供应商是公司非常重要的合作伙伴，必须维系好与他们的关系

B、评估和监管供应商的产品品质和价格，督促供应商平衡产品品质和价格，品质和成本的平衡，并不是无限制不必要地提高品质水平或降低产品价格

C、根据价格、质量、供货能力、订单执行力等数据定期梳理、评价、筛选公司供应商

6、库存管理

制定能够满足正常生产所需的采购计划，以保证合理的库存。

四、公司内部沟通与协作

如何做好采购工作

采购谈判的能力，维护供方与公司的双赢权益，做好相互的合作与支持

供应商的管理；
所谓别把蛋放再同一个篮子里...也就是说要有多个同产品的供应商能够随时在危急状况之下递补交易，以确保公司整体运作顺畅。供应商是公司非常重要的合作夥伴，维系良好关系是必要的...除了定期协商价格之外，对於其配合度也要有能力要求。还有谈价格不是一味的越低越好，记住，把自己的合作夥伴搞死，自己也活不了的。所以杀价也要有一个合理的范围及渐进式的作为。通常建议以夷制夷，所谓的货比三家...但过程要诚恳、透明，不能有欺骗行为，否则信赖关系一旦破坏，那就没办法长期合作啦。

如何从各个方面做好采购工作

一：如何降低采购成本？(1)通过协商和签订战略合作协议，尽量使供应商按照年度或季度框架，提供不断降低的优惠价格。如果做不到，起码也可以要求对方一定时间内保持价格不变 (2)让己方技术研发人员或客户的研发人员与供应商工程技术人员一起参与新产品的研发，从设计上考虑尽量选用较低廉的物料（在保证性能的前提下），应用标准化部件和整合化一体化的设计，减少不必要的部件以节省产品总材料成本，尽量减少部件生产时的材料损耗。此外还要考虑材料和部件设计方案对于本企业产品组装效率的影响（这里隐含了组装成本）；
另外有可能的话，还可以考虑使用可回收物料和回收包装材料等方法。还可以在不影响性能品质的情况下，促使供应商改用其他较先进的生产技术以降低成本（例如从模具上去考虑 （3）广义的采购成本还包括己方采购行政成本和物料品质成本等。通过维护发展跟供应商的合作关系，尽量简化采购流程，减少己方在日常采购活动中的人力物力等费用支出，例如运用EDI系统简化订单发送及物料确认流程，本企业与供应商ERP系统资源信息共享等等；
加强对供应商品保体系的监管和内部IQC.IPQC的管理，避免材料品质问题导致己方停线或内部产生大量不良品，甚至流出到客户处

二．如何保证供应商物料品质？

　　与本方品保人员配合，结合ISO文件体系和其他质量体系，严格评估和监管供应商的品质体系文件和实际运行状况和水平。在开发新供应商的时候就要严格遵循品质审查的程序；
对现行供应商要通过定期的品质水平和状况评估，督促供应商持续改善品质。但要注意品质和成本的平衡，并不是无限制不必要地提高品质水平。

　　三．如何改善材料供应和做好库存管理？

　　审查供应商内部供应链状况和运行水平，包括从原材料渠道到产成品出货的物流安排。督促供应商建立科学严谨的内部供应链运作流程并严格执行；
通过供应商管理库存和其他库存协议建立安全库存以避免材料短缺，同时又尽量控制库存数量。

　　以上这三点主要是针对对现行供应商的管理而言的。在开发。选择和评估新供应商的时候，按照严谨科学的评估标准去进行选择和评估更加重要。

对供应商的评估大致可以分为企业总体情况。成本状况。品质水平和供应链稳定性等四方面 企业总体情况：企业规模和整体实力如何？企业管理层有没有长远的发展目标和具体战略?企业整体人员素质如何？技术人员和中高层管理人员的情况如何？内部管理水平如何？是否有独特而先进的企业文化？企业的财政状况和同行业中的商业信誉如何？

　　在当今社会，一个企业的人员素质和态度越来越成为供应商评估中的关键因素。事情都是靠人做出来的。没有相关人员（生产。品保。技术。研发和客户服务等等）的高素质和诚恳的服务态度，包括企业管理层一定的思想水平和个人素质，很难期望该企业有能力为客户提供优质的产品和服务

　　生产成本评估标准：A原材料成本：原材料购入渠道较短和较直接，跟上游材料供应者关系较好；
B内部生产成本：在保证品质和精度的情况下，尽量应用低廉的生产设备；
辅助物料成本较低（例如水电费较低或能源丰富的地区）C管理人员架构较精简，外籍高层管理人员较少D物流条件较好，地理位置优越（有助于降低运输成本）E对利润率要求较低（内资厂相对较好）

　　品质水平：由本方品保人员主导评估，根据ISO和QS等标准进行，不再详述

　　供应链稳定性评估标准：有没有稳定的原材料采购渠道？有没有健全的内部生产组织和计划制度？生产部门和采购部门以及客服部门之间在生产和出货上有没有很好的沟通和配合？紧急或特殊情况下有无专门的生产和出货应对方案？（例如恶劣天气下客户坚持出货要求）

　　另外还要注意一些选择供应商的基本原则：除了工业原材料采购等特殊情况外，一般不要选择比自己的企业规模大很多的供应商（在可以选择的情况下）

综上所述，选择供应商的标准可以简化为两句话：他是否愿意与我配合？（考虑双方企业规模和力量对比）他是否有能力与我配合（成本。质量和供应稳定）？

1、知识面要广：材料采购与配件采购是两回事，现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选项。

2，眼要尖——判断能力要强：一般采购都是采用定点供货，这样为了节约时间，货源和质量的保证，那就要你的观查能力以及灵活机动能力。确定供货商。  3，为了别人能够更好的为你服务，你的信誉要好，特别是月结的或更长时间结一次帐的，  4，那就是多上网了解其它行业的的信息，建产更多的采购同行的朋友们。  5，采购还要尽可能具备的，驾驶证，产品的国标及法律常识，配件的通用性（替代品）  6、心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业,对得起老板，对得起自己的良知为准。  7、对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面。并且要勤奋好学，虚心上进，不然很容易被淘汰的 。  8、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数。  9、能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降，都能提前预测到。不会出现行情已变，却一无所知，让自己糊里糊涂。  10、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较，对其产品的质量有较深的认识，最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。  11、能在稳定老供应商的同时，引进供应商，以维持正常的供应体系，而不致使所需物料受供应商限制，以最大限度的开发新供应商 。  12、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系，做好协调工作，主动做好人情化服务和配合，以及做好公司的物料供应服务保障工作。  13、能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意思，能在不违背原则的前提下与领导搞好关系，共同降低采购成本。  14、能做到与新老供应商搞好关系，及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济关系，能在公司所需之时，得到供应商的大力支持。  15、能让自己的采购技能及谈判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采购成本。 

如何做好采购经理

一、采购工作的要点采购工作是服务于生产的，它的任务就是以最低的采购总成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅助材料。

1、买什么，买多少：制定年度以及月度采购计划，编制采购预算，报上级批准后执行。

2、何时买，以什么频率买：掌握公司生产能力以及各种物资的供应提前期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。

3、向谁买：从价格、质量、保障能力、交货期等几个方面考察，选择出合适的供应商，并且注意避免独家供应的情况发生。

4、以什么价格买：通过比价、招标等方式来确认合理的采购价格。如果是通过谈判的方式来确认价格，那么需要了解供应商的成本结构。

5、采购的内控制度：根据职能分工、相互制约的原则，制定出一套采购的制度来杜绝舞弊。

二、作为一名采购经理的工作重点通常情况下，采购经理并不是日常采购事物的具体执行人，他不是采购员，他所做的工作要高于采购员，担负起采购管理的工作。所以我的工作在于确定和调整采购部门工作的方向、重点；
确定采购工作的原则和流程并检查监督；
对采购人员的考核；
确保部门良好的工作氛围；
对部门总体工作绩效的改善负责；
部门之间的沟通和协调。

1、确认和调整采购部门的工作方向、重点由于采购经理一般不需要做具体的采购事物，所以我会把相当一部分时间用于对市场的把握，注意采购物资市场的新变化和动向，包括价格变化的趋势、新的供应商的出现、新的技术和新产品的出现等。比如一季度是原材料涨价，我会调整部门的工作重心是采购价格涨价幅度不涨或者少涨。二季度是跌价了，部门的重点就是谈判降价。再比如，由于质量的要求提高，三季度各位采购员的工作重点就是紧订交货质量，而不是重点在价格，也不是要拓宽采购渠道。根据情况需要每月甚至每周都要开这样的采购会议，把市场的情况和工作方向和采购员交流，让各位采购员明白自己的工作重点和方向，指导采购员的工作。

2、确定采购工作的原则和流程并检查监督用通俗的话讲，就是订规矩。采购工作什么情况下要如何处理，要走什么程序，各个模块的流程是怎么样的。把这些报上级批准后还要检查，监督，确保这些制度和流程得到执行。具体的流程请见：采购的内控流程。

3、对采购人员的考核由于采购员才是具体的经办人，他们工作的效果如何直接影响到采购工作的绩效。所以，需要对采购人员进行考核，奖优罚劣，才能调动人员的工作热情，消除混日子的思想。这需要公司的工资体系给予相应的支持，把工资中的一部分拿出来做为月度或者季度奖金。我会特别关注采购库存资金占用和周转率的指标。考核前，我会让每一个采购员清楚得知道自己的工作任务，上级对他的期望是什么，达到什么样的目标，如何达到。这个过程中，我将给予他们支持。而考核后，要把考核的过程透明化，要同每一个采购交谈。分析好或者坏的原因，并提出改进的措施。另外，如果有可能的话，我会实行轮岗，一来防止职务舞弊，二来让大家都熟悉别人的岗位来防止意外的人员离职，三来降低对个人的依赖性。

4、确保部门良好的工作氛围工作的氛围对于工作的效率和效果的重要性不言而愈。对于部门一些不良的苗头我会及时消灭，惩罚害群之马，以免带坏了部门的风气。对于人员责任心不够的现象，要树立好的典型，批评表现不好的员工，扭转部门的风气。使大家都能以干好工作为第一要务。

5、对部门总体绩效负责主要指标包括：采购及时到货率，存货周转率、成本降低指标完成情况等。

6、和其他部门的沟通协调包括品管部的检验、财务部的付款、生产部的产能变化、仓库的保管等

采购工作涵盖了统计学、成本会计学、经济管理学甚至谈判技巧等方方面面的知识。

采购是在做好资金预算的前提下，如何利用有限的资源去办更多的事情，最大化的发挥资金的使用空间，从而有效的控制成本，以实现节约管理、提高工作效率的目的。采购要做好预算，又要做好采购中的管理和运作，还要时刻撑握瞬息万变的市场信息以及对变化莫测的市场的灵活应对，既有前瞻性，又有操作性。

一、 具备“德、能、勤”三个素质

德----要具有良好的思想道德素质，这是很关键也是最首要的。采购工作人员必须树立法制观念，强化廉洁意识，遵守廉政准则和工作程序，搞好廉洁自律，将采购活动置于公开透明的环境中，牢固树立职业道德意识。

能----要具有广阔的知识储备。随着政府集中采购、部门集中采购制度的建立和规范，采购工作越来越具有专业性和技术性，这就要求采购工作人员需要懂得市场经济、财经、招投标、合同、计算机、谈判等方面知识，要具备法律知识，拥有良好的语言表达能力、沟通协调能力和分析能力，具有优秀的写作和口语表达能力，熟练操作电脑的常用软件，熟悉、掌握所在单位的规章制度。能处理好自己与单位的相关人员的工作关系，做好协调工作，还要熟悉、掌握国家与采购相关的法律法规，能准确撑握市场行情，了解相关行业的的信息。

勤----要具有踏实肯干的敬业精神。采购工作人员必须能吃苦耐劳、严谨细致、一丝不苟，对各项工作要勤于思考、超前思考，细致周密，具备发现问题、分析问题、解决问题的能力，在工作中必须勤奋、踏实、兢兢业业，不得有任何违规行为。同时，政府采购制度作为一项新的管理制度，也充满了探索性和挑战性，要求采购人员要有勤学苦干、勇于探索精神。

二、树立五种意识

一是责任意识。首先应当明确采购工作的目的和意义，在工作中树立责任意识，强化工作责任心，对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面，要做到货比三家，多看几家，多谈几家，比较质量，比较价格，做到采购质量和价格都是最好和最便宜的。

二是服务意识。采购是服务的提供者，单位的各部门等都是采购的服务对象，采购需要了解他们的需求，并让他们了解针对这些需求采购可以起到什么作用，同时协助他们达成目标。所以采购工作是一项服务性工作，采购工作者必须树立服务意识，在工作中应该为使用部门提供良好的服务。

三是节约意识。采购工作人员不能仅仅是会购买东西，还要会盘活现有的资源，尽量地利用单位现有的资源解决实际问题，为领导提供决策参考。能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意图，降低采购成本，避免资金浪费。

四是统筹意识。采购要有计划，做到统筹兼顾，合理安排采购时间。在采购前做好计划，合理地安排用车时间和采购路线，尽可能的减少采购的次数，从某种意义上说就是节约了资源。对所负责购买物品的行情变化及单位库存的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数，能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。

五是学习意识。随着政府采购制度改革的不断深入和各项工作的发展，采购项目的范围和品目越来越多，对象和技术越来越复杂，需要采购人员不断更新知识层次，以适应不断发展的采购工作需要，胜任更多更高的采购任务。因此，采购工作人员要加强日常业务学习和培训，注重科学合理地安排时间，采取专家指导、经验交流、自学等多种形式搞好业务学习，在工作中学习，在学习中工作，在实践中锻炼增长才干，不断更新知识结构，使采购工作人员的实际工作能力得到较快提高，能独当一面搞业务，从而提高采购的实施效能。随着社会的不断向前发展，政府采购制度改革的也将不断地深入发展和完善，采购工作的政策性、专业性、技术性也会越来越强，对采购工作人员的要求越来越高。采购工作人员素质的高低，在很大程度上决定着本部门、本单位的工作质量和水平。采购工作人员只有不断进取，苦练本领，提升素质和业务能力，适应社会的发展，才能做好采购工作，为管理中心工作的开展提供强有力的后勤保障。

1、参与合同谈判，并负责合同的草拟
2、负责对材料合同的预付款、进度款、结算款支付的手续办理；

3、收集制造商/供货商可供资源样本册、价目表、各类物资检验标准，整理、编码、归档，协助做好合格供方资料管理工作，供相关人员查询；

4、负责与公司业务相关物资的物价和渠道信息调查采编，及时更新补充物资信息库信息；

5、负责材料询价，参与供方评价考察，形成备选方案供领导决策；

6、建立合同档案，归集合同及附件、招投标书和比价记录、供货质量、文件及记录，保持可追溯性；

7、管理部门所有材料合同、定单、票据，并建立相应台帐

为人正直，品德高尚，能坚决抵制腐败行为；
有优良的团队合作精神；


2、基本熟悉相关法律法规，能熟练的与各供应商沟通交流；


3、熟悉装饰行业的材料采购流程；


4、基本熟悉装饰材料特性；
能精确分辨装饰材料的优劣所在；


5、了解主要材料的产地、生产厂家、供应商；


6、认识施工图纸

如何做好三农工作篇5

鲁迅先生曾经说过：“校对和创作的责任是一样重大的。”实践表明，校对工作不仅是编辑工作的延续，是一种再创造性劳动，而且是出版流程的一个重要环节，是出成品、出精品的保证。校对的明确定位，决定了校对人员在图书质量保障体系中负有重要责任。在校对环节，责任就是质量，责任就是精品，责任就是效益。同样的工作，责任心强，就会想方设法把它做好，精益求精；
相反的，缺乏责任心，就会把工作当成一种负担，斤斤计较，不思进取，导致工作出现问题。因此，对校对人员来说，工作的首要标准就是尽职尽责，努力保证图书质量。

作为一个校对，我的体会是尽职尽责，有的错误你提醒了编辑，不管他怎么处理，你尽到本分就可以了。不要替作者改稿子，不要替编辑加工稿子，越权的事做不得。身为校对，做好自己的事，尽量别犯错，尽量别漏错。
这里的出错规律，指客观上书面材料的出错规律和主观上实际工作的出错规律。要研究和掌握差错发生的规律，从源头上就把它清除掉。

书面材料的差错具体表现为语言文字的差错。具体包括三类，一是文字差错，二是标点符号和其他符号差错，三是格式差错。造成错误的主观原因，主要有责任心不强，注意力不集中，校对方法不当，能力欠缺，环境因素干扰等。对于文字编辑校对人员来说，要善于总结自己的出错规律，不断提高工作技能，才能出色地完成校对任务。
校对是非已经上升为现代校对的主要功能。我们应该坚始终持这样的信念：首先把事情做对，然后再把它做好。

首先，从大处着眼小处着手，把本职工作做好做扎实，努力消灭校样中存在的差错，争取达到质量合格。其次，运用自己的知识积累和专业优势，通过耐心细致的工作，不断发现并改正校样中存在的不足。当然，在实际工作中还要注意避免走向另外一个极端——矫枉过正，表现为违反校对规律，盲目地按照自己的想法去工作，没有根据地删减增添，这样做不但会造成作者风格的丧失，也可能把正确的改成错误的，从而造成质量隐患。
首先要学会加强自我修养和心理维护，明确自己的职业定位，正确看待工作压力和成就感。其次，要探索建立一套完善的校对管理机制，比如改变评价机制，健全激励机制，增强竞争机制等，从而激励校对人员不断完善自我，为文字编辑校对人员的专业成长和专业发展提供良好的平台。

培养一种能力————语言直觉。字斟句酌，对语言文字常识性的掌握。把熟悉当做陌生。语言直觉能力的养成，在于实际工作中的多想一想，问一问，查一查。也许就在这不经意的一想、一问、一茬，就会有意想不到的收获。

养成一种习惯————乐学好知。学习新知识、新技术、新学问等。

第二章英文校对注意事项

在进行编辑校对的时候，你首先要对在编辑校对中常见的错误了如指掌。现代出版物中经常出现的差错，大体可归纳为以下十种类型。分别为：文字差错、词语差错、语法差错、数字用法错误、标点符号用法错误、量和单位使用错误、版面格式差错、知识性错误、事实性错误与政治性错误。

字词出错规律一般有形似字容易混淆致误、义近字容易混淆致误、音同字容易混淆致误、错分致误、错合致误、义连致误、义反致误、互倒致误、错繁、错简、草字误判，以及电脑录排失误等。而在标点符号用法错误的类型中，以英文校对最容易出错。

对于英文校对中符号的校对要注意：
1、用于英文单词的缩写，如 Mrs., Dr., P.S. ，p.m.等。但要注意的是当缩写的字母形成了一个单词的时候就不要使用句点。如 IBM, DNA 等。

2、逗点用于修饰名词的多个形容词之间，如 a small, fancy bike；
另外，在反问句之前要使用逗点。

3、对于分号的使用，需要注意的是：一个完整的句子以大写字母开始，以句点结束。写英文时用逗点代替句点、分号、冒号或破折号叫“逗号错”，要避免。

4、英文校对中，引号表示直接引语。当直接引语超过四行或多于40 个字词时, 一般不用引号而改用黑体字以便与文章的其它部分界线清晰。另外也可标明短篇出版物的标题, 诸如杂志、报纸上的文章、短诗、短篇故事和整部书的某一章节。

5、字底线和斜体。斜体是英语的一种独特的书写手段, 但具有标点的作用,它和字底线的作用完全一样。通常用于具有一定厚度的书籍、报纸、杂志、长诗、电影、作曲的标题下，也表示不常用的或还没有被英语这一语言所接受的外来词或短语。但外来语中的动植物科目须用字底线来表示。

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